Một trong những cách thức đơn giản để trở thành chuyên gia BSC/KPI là tham gia các khóa học nâng cao năng lực. Và khóa học BSC KPI của Nguyễn Hùng Cường sẽ là gợi ý tuyệt vời!
1. Nội dung khóa học BSC và KPI
Khóa học BSC KPI của HrShare Community và GSA Academy bao gồm 5 buổi học, cụ thể:
- Buổi 1: Tổng quan về BSC và KPI
- Buổi 2: Thực hành xây dựng chiến lược, ý tưởng chiến lược và lập Bản đồ Chiến lược
- Buổi 3: Thực hành xây dựng BSC công ty theo tình huống học viên lựa chọn
- Buổi 4: Thực hành xây dựng KPI 1 phòng ban theo đề nghị học viên trong tình huống
- Buổi 5: Thực hành xây dựng KPI 1 vị trí theo đề nghị học viên trong tình huống
Với khóa học BSC KPI này, bạn sẽ được học lý thuyết và thực hành. Thời lượng chủ yếu dành cho thực hành, nên không hề nhàm chán. Sau khi học xong, các anh chị em có thể xây dựng và triển khai được một hệ thống BSC&KPI.
BSC và KPI trong một doanh nghiệp thường có quan hệ mật thiết với nhau. Có thể xem, BSC và KPI là cầu nối kết hợp giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược lãnh đạo.
Cụ thể, BSC sẽ giúp nhà lãnh đạo đưa ra những chiến lược chi tiết và cụ thể tới từng nhân viên. Và KPI sẽ giúp họ đo lường hiệu quả công việc của từng người, từ đó, lãnh đạo có thể dễ dàng đánh giá năng lực và định hướng công việc cho nhân viên.
2. Khóa học BSC và KPI dành cho ai?
Khóa học BSC KPI của HrShare Community và GSA Academy sẽ phù hợp với:
- Chủ doanh nghiệp đã chán ngấy với việc phụ thuộc vào HR
- HR được/bị xây hệ thống BSC&KPI
- Đơn giản là bất kỳ ai muốn làm HR
0 nhận xét:
Đăng nhận xét